近幾年，隨著經濟的發展，倉儲物流企業的信息化發展也逐漸加快，但是與國際倉儲水平相比，我國整體水平還處于較低層次，特別是中小倉儲物流企業的信息化水平很低。調查顯示，在國外的倉儲物流企業中廣泛使用的條碼技術在中國的倉儲物流企業的應用不夠理想。事實上，目前較低的信息化應用水平已經成為制約我國倉儲物流發展的重要因素，我國的倉儲物流企業迫切需要提高信息化水平，以提升國際間的競爭力。

       倉儲物流信息化建設是現代物流的不可缺少的重要環節。隨著企業生產的發展與需求，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了，所以，倉儲物流網絡信息化建設將全方位的提升企業競爭力，降低生產成本，提高資源效率，推動企業發展。從中外物流發展的動向來看，與其說網絡信息化建設是倉儲物流未來的發展趨勢，不如說是現在物流企業要持續發展的必備條件。

一、 倉儲物流企業對倉儲管理的要求：

1、 合理調度倉儲的運作，對客戶需求做出快速動態反應。

2、 倉庫配備先進的物流軟件和硬件設施，包括立體貨架，自動分揀系統。條碼管理系統及流通加工設備等。

3、 倉儲管理方式應能適應不同客戶需求。

4、 在搞好倉儲基本業務的基礎上，還要進行分揀，配貨和包裝等工作，為客戶提高個性化服務。為客戶提供增值服務，包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。

二、 倉儲在物流中的作用：

       整合運輸和配載，分揀和組合產品，流通加工，平衡生產和保證供貨，存貨控制。

三、 倉儲管理技術作業流程：

1、 入庫階段：接運和交接（接收準備，審核憑證，監督卸貨，初驗合格內部交接，不合格待處理），驗收（進行商品和外觀，數量和質量的驗收在送檢），待檢（合格處理入庫手續，不合格則隔離），辦理入庫手續。

2、 商品保管保養階段：貨位規劃，分類堆碼，保管保養，盤點檢查。倉儲服務

 3、商品出庫階段：出庫準備，審核憑證，備貨，包裝，復核，點交發貨。昆山倉儲服務

       從倉儲的運營主體分析，可分為工商企業內部倉儲與社會公共倉儲。企業內部倉儲是各個產業長期且普遍存在的物流活動，其好處在于倉儲與供應鏈更方便地融為一體，但在全球競爭和全球經營的條件下，特別是在原材料和能源價格上升的壓力下，企業要在持續增長的客戶需求的前提下不斷降低供應鏈成本，許多制造商、分銷商或零售商都考慮到利用專業的公共倉儲服務，發揮倉儲集中利用儲存空間資源、人力資源和知識資源的優勢。倉庫倉儲

       社會公共倉儲有一個長期不斷發展與壯大的過程，也是經濟全球化與供應鏈一體化環境下的一種發展趨勢，但也面臨如何更好地融入供應鏈管理、更好地滿足供應鏈上下游需求的重大挑戰。倉儲物流企業在一體化環境下的一種發展趨勢，但也面臨如何更好地融入供應鏈管理、更好地滿足供應鏈上下游需求的重大挑戰。